Заголовок
Подзаголовок
13 МАЯ / 2019 / ДМИТРИЙ КАПАЕВ
За последние 3 года я провел несколько десятков исследований с использованием теории JTBD. На основе данных из JTBD-исследований я разрабатывал интерфейсы, концепции продуктов, продуктовые и коммуникационные стратегии, посадочные страницы и даже меню для кафе. Это помогло прийти к определенному пониманию теории, артефактов и процессов использования JTBD, этим и буду делиться с вами в серии постов.
Теория о людях и их потребностях
Jobs To Be Done — это теория о том как люди принимают решения. Она помогает компаниям по всему миру понимать потребности людей и создавать полезные продукты.

Вокруг теории созданы инструменты, которые помогают использовать ее в дизайне, исследованиях, маркетинге и управлении продуктами. Про инструменты я буду рассказывать с следующих статьях.


Зачем в этом разбираться?
Суть теории может показаться излишне замороченной, но на деле ее использование дает много преимуществ:

  1. Бизнесу легче оставаться актуальным. Взгляд на развитие компании через призму Теории Работ помогает всегда держать в поле зрения реальных конкурентов, приоритизировать разработку и строить стратегию развития продукта. Про это я напишу больше в одном из следующих постов.
  2. Исследования пользователей приносят больше выхлопа по сравнению с обычными проблемными интервью. Например, одно исследование с 15–20 интервью дает данные для развития продукта на год-два вперед.
  3. Данные из исследований универсальны для продукта и маркетинга. Например, с 1 инсайтом, который описан в виде Job Story, можно придумать новую фичу, понять как донести ее ценность до пользователей и в каком тачпоинте.
  4. Команде становится легче обсуждать потребности пользователей и фокусировать свои усилия на том, что действительно важно для них. Сегментов ЦА становится меньше, меньше ненужной информации о пользователях, вроде атрибутов. Меньше ненужных споров, вроде: "В этой ситуации мать 3 детей не делала бы так".
  5. Продуктам с широкой аудиторией становится проще работать с разными сегментами ЦА. Например, чтобы описать аудиторию Basecamp в виде персон придется описать несколько десятков сегментов, с JTBD — это 4 сегмента. Их легче актуализировать, легче обсуждать, легче фокусировать усилия на удовлетворении их потребностей.
История о том, как американцы молочные коктейли покупали
Молочный коктейль теперь плохо справляется с работой и человек ищет другое решение.
Разберем пример про молочный коктейль от профессора Кристенсена. Это бородатый, но занимательный кейс. Если интересно, то можно послушать историю целиком.

Краткая суть истории: люди по утрам завтракают, везут детей в школу, а потом еще час едут на работу. Дорога нудная, да и завтрак успевает "провалиться", подступает чувство голода. В результате они приезжают на работу голодными. И вместо того, чтобы броситься в бой, вынуждены начинать свой день с перекуса или терпеть до обеда. Чтобы избежать этого они покупают молочный коктейль.

Больше про JTBD на курсе.

Больше про фреймворки, продуктовые исследования и сервис-дизайн в моем Телеграм-канале.

Есть вопрос? Пишите в Телеграм.