50;[Под NDA];Поиск точек роста для повышения конверсии онлайн-школы и проверка гипотез решений;Исследования / Улучшение продукта
49;Яндекс "Помощь рядом";Поиск точек роста для аудитории водителей;Исследования / Улучшение продукта
48;Finzilla;Поиск сегмента и проверка продуктовой гипотезы;Исследования / Улучшение продукта
47;Яндекс "Помощь рядом";Поиск точек роста для аудитории жертвователей;Исследования / Улучшение продукта
;Клиент;Проект
50;[Под NDA];Поиск точек роста для повышения конверсии онлайн-школы и проверка гипотез решений
49;Яндекс "Помощь рядом";Поиск точек роста для аудитории водителей
48;Finzilla;Поиск сегмента и проверка продуктовой гипотезы
47;Яндекс "Помощь рядом";Поиск точек роста для аудитории жертвователей
Руки. Как за 3 недели проверить концепцию продукта на прочность и найти новые идеи для развития
2019 год, проект реализован за 3 недели
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент Руки — сервис по мелкобытовому ремонту. Команда думает о выходе на новый для себя рынок большого ремонта. Есть прототип продукта в формате лэндинга и 2 недели, чтобы решить, стоит ли вкладывать время и деньги в его разработку.
Решение и ключевые результаты – что было сделано, чтобы решить задачу и какой результат получил клиент Мы действовали в 2 этапа. Провели JTBD-интервью с пользователями, чтобы уточнить проблемы и потребности, а потом протестировали прототип продукта с помощью решенческих интервью. После исследования стало ясно, что продукт в текущей концепции не будет востребован, а команде не стоит тратить ресурсы на его развитие. Но в процессе исследования мы нашли актуальные потребности и проблемные места рынка, поэтому предложили несколько областей для создания решения.
"JTBD: теория и практика"
Телеграм-канал
основателя студии
Дима из Глубины
Блог
"Мышление исследователя"
Курс, который учит понимать потребности пользователей и создавать концепции востребованных продуктов
Делимся опытом
Курс, который учит исследовать
и находить ответы на вопросы бизнеса
Руки. Как за 3 недели проверить концепцию продукта на прочность и найти новые идеи для развития
2019 год, проект реализован за 3 недели
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент Руки — сервис по мелкобытовому ремонту. Команда думает о выходе на новый для себя рынок большого ремонта. Есть прототип продукта в формате лэндинга и 2 недели, чтобы решить, стоит ли вкладывать время и деньги в его разработку.
Решение и ключевые результаты – что было сделано, чтобы решить задачу и какой результат получил клиент Мы действовали в 2 этапа. Провели JTBD-интервью с пользователями, чтобы уточнить проблемы и потребности, а потом протестировали прототип продукта с помощью решенческих интервью. После исследования стало ясно, что продукт в текущей концепции не будет востребован, а команде не стоит тратить ресурсы на его развитие. Но в процессе исследования мы нашли актуальные потребности и проблемные места рынка, поэтому предложили несколько областей для создания решения.
Руки. Как за 3 недели проверить концепцию продукта на прочность и найти новые идеи для развития
2019 год, проект реализован за 3 недели
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент Руки — сервис по мелкобытовому ремонту. Команда думает о выходе на новый для себя рынок большого ремонта. Есть прототип продукта в формате лэндинга и 2 недели, чтобы решить, стоит ли вкладывать время и деньги в его разработку.
Решение и ключевые результаты – что было сделано, чтобы решить задачу и какой результат получил клиент Мы действовали в 2 этапа. Провели JTBD-интервью с пользователями, чтобы уточнить проблемы и потребности, а потом протестировали прототип продукта с помощью решенческих интервью. После исследования стало ясно, что продукт в текущей концепции не будет востребован, а команде не стоит тратить ресурсы на его развитие. Но в процессе исследования мы нашли актуальные потребности и проблемные места рынка, поэтому предложили несколько областей для создания решения.
Руки. Как за 3 недели проверить концепцию продукта на прочность и найти новые идеи для развития
2019 год, проект реализован за 3 недели
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент
Ситуация – описание проблемной ситуации и вызова, с которым столкнулся клиент Руки — сервис по мелкобытовому ремонту. Команда думает о выходе на новый для себя рынок большого ремонта. Есть прототип продукта в формате лэндинга и 2 недели, чтобы решить, стоит ли вкладывать время и деньги в его разработку.
Решение и ключевые результаты – что было сделано, чтобы решить задачу и какой результат получил клиент Мы действовали в 2 этапа. Провели JTBD-интервью с пользователями, чтобы уточнить проблемы и потребности, а потом протестировали прототип продукта с помощью решенческих интервью. После исследования стало ясно, что продукт в текущей концепции не будет востребован, а команде не стоит тратить ресурсы на его развитие. Но в процессе исследования мы нашли актуальные потребности и проблемные места рынка, поэтому предложили несколько областей для создания решения.